寻找和招募能够自然而然地承担该计划品牌大使角色的员工是 EA 项目协调面临的一个关键挑战。
首先环顾组织——也许已经有员工积极使用 LinkedIn 或其他社交媒体平台，有时还会自发分享有关公司生活的信息？如果是这样，那么值得招募他们参与该计划。
#3 大使招募
确定您的品牌大使应该具备哪些品质和技能。
确定该计划需要哪些具体的能力和属性。还要考 工作职能电子邮件列表 虑什么可能鼓励潜在的大使参与该计划。额外培训？专业拍摄？为最活跃的人颁发奖品？
专业提示：如果您想更好地了解项目参与者的期望，您还可以对他们进行深入访谈，并找出最能激励他们的因素。
4. 内部沟通
在开始招聘之前，请确保对员工宣传计划进行适当的沟通和员工教育。解释为什么这样的计划对公司很重要以及它将给员工和公司带来什么好处。
您可以通过多种方式来实现这一点，例如，在您的内部网上创建引人入胜的消息，或者与专家组织网络研讨会，展示参与 EA 计划和建立个人品牌的价值。
在 Socjomania，我们经常在这个阶段为客户提供支持，通过组织研讨会来制定组织内部的项目沟通策略，以及举办有关个人品牌和员工宣 大使的个人资料 – 传对雇主形象的影响的网络研讨会。
#5 大使培训
招募公司大使后，您需要确保为他们做好社交 员工倡导实践——如何逐步创建计划？ 媒体之旅的充分准备。考虑一下哪种知识传递方法最适合您的组织：
- 大使可以访问电子学习平台，通过该平台，他们可以随时按照适合自己需求的速度完成LinkedIn和其他社交平台上的课程，
- 一份 PDF 指南，收集了与社交媒体沟通相关的最重要实践，
- 为贵公司员工准备的专用电子学习，
- 或一系列培训课程和研讨会？
有很多选择！您选择的解决方案在很大程度上取决于组织文化、大使工作的具体情况以及他们对参与该计划的期望。
在 Socjomania，我们明白个性化方法非常重要 选择加入列表 ，这就是为什么在与客户合作时，我们总是根据他们的需求调整这一要素。例如：
- 我们与拉加代尔旅游零售品牌合作，为大使们举办了一系列两小时的网络研讨会，在此期间，他们了解了与 LinkedIn、Facebook、Instagram、TikTok、有效文案以及在线打造个人品牌的基础知识相关的最重要问题。网络研讨会系列辅以现场研讨会，这是整合和实践所学知识的绝佳机会。此外，大使们还收到了一份总结最重要信息的 PDF 指南。
- 在 Biedronka 的案例中，我们与一群变革领导者（品牌大使）进行了一次战略研讨会，采用了设计思维方法，并准备了一个带有内容存储库的内容资源（教程、行动指南、材料和内容数据库以及大使手册）。
- 对于我们的保险行业客户，我们设计了一系列视频课程、文本材料和测验，并将其放在内部电子学习平台上。我们创建了专门的在线课程，以满足行业的具体情况和大使的需求。