在内容业务中，将你的 您的业务 时间分离出来非常好而且容易。
这就是为什么内容业务在这里也获得高分的原因。
当然，与任何创业一样，这里的风险在于，通过一对一的建议，你可以得到一个相当线性的利润估计，
– 有人预约您，您咨询一小时并赚取 200 欧元。
写一本书，你可能要花六个月的时间，但最终却一无所获。
这就是创业风险。
你还必须预料到，你的第一本或第二本书将赚得很少的钱，甚至根本赚不到钱。
这是业务的一部分。
这是第四条诫命
现在我们来谈谈创业的第五条也是最后一条戒律。
5.规模
如果你不能扩大业务规模，你就无法发展。
缩放是什么意思？
扩大规模意味着将某物变得更大。
这正是内容业务的力量再次凸显出来的地方。
有些商业模式很难扩展。
假设您拥有一家汽车租赁公司并出租超级跑车。
你必须购买的一 辆 电报数据 跑车将花费25万欧元。
如果您想要扩大规模，即出租更多的汽车，您就必须购买更多的汽车。
所以你必须投入大量资金才能发展壮大。
您还需要雇用新员工来管理整个运营，并雇用人员清洁汽车并为下一位顾客做好准备。
扩展并不是那么容易。
在内容业务中，扩展非常容易。
一旦创建了书籍，您就可以反复打印它。
另一个可以很好地实现扩展的模型是软件
你只需编写一次软件，之后无论将其卖给10个人还是1000个人都无关紧要。
这就是我热爱内容 重要的电子商务绩效指标（KPI）业务的原因，因为它很容易扩展。
没有什么比媒体更易于扩展。
对于我来说，无论是一个人还是十万人观看我的在线课程都没有区别。
我不需 迴聲資料庫 要雇佣额外的人来增加销量；这对我来说没什么区别。
因此缩放：
内容业务100分。
一个非常著名的例子就是杰克·坎菲尔德。
他的《心灵鸡汤》系列已售出1亿册。