近年来，创业活动蓬勃发展。成为一名企业家已成为自主创业或自由发挥具有未来发展潜力的商业理念的一种选择。
初创企业创业模式是最广为人知且最受欢迎的模式之一。其中许多企业设法生存下来甚至被出售，但也确实有约 50% 的企业倒闭并消失。
初创企业的成功首先依赖于战略和事先规划。让我们来看看从头开始创建一家初创企业并尽量减少可能对其连续性造成复杂后果的主要失败的一些技巧。
什么是初创企业？
初创公司是刚刚开始发展的年轻公司。它们是可扩展的企业，具有巨大的增长潜力。
这些初创公司通常规模较小，最初由一位或一小群创始人资助和发展。
初创企业的另一大特点是它们往往与科技行业密切相关，新技 加拿大数据 术和互联网是其增长和寻求商业机会甚至融资的自然环境。
接下来，我们将看到从头开始创建初创企业的步骤，以及一些技巧，以尽量减少可能导致企业消亡的最常见错误的出现。
如何创建一家初创公司？
明确商业理念
如果没有一个好的想法，那么创业或者开展任何 印度尼西亚号码列表 类型的业务都是非常困难的。事实上，明确商业理念是迈向成功的主要一步，也是最困难的任务之一。
将想法转化为商业理念需要考虑诸多问题，例如产品 入站潜在客户开发的最佳策略 或服务的销售渠道以及谁会购买它、产品或服务的好处等。
企业家必须回答几个问题，其中包括：
- 产品或服务是什么？
- 它与其他产品有何不同？
- 谁会购买该产品或服务？
- 他们为什么要购买该产品或服务？
- 竞争对手是谁？
企业家必须能够准确、清晰地描述业务的本质，以便有最大的信心继续创建初创企业的下一步，而不是放弃。
进行市场研究
我们有想法但它不会自行发展或成长。一旦确定了商业模式，并定义了其特征和品质，除了进行市场研究之外别无选择。
一份好的商业计划的主要关键之一是相关的市场研究。市场分析是对市场的定量和定性评估，其中市场规模包括数量和价值、不同的客户群体和购买模式、竞争以及其他有影响力的参与者。
在深入的市场研究结束后，我们将了解我们拥有什么以及我们面临的是什么，认识到我们的价值观和优势并拥有明确的目标。