虽然大公司可以证明拥有内部营销团队是合理的，但中小型企业可能会从部分或半部分营销团队中受益更多。如果出现以下情况，您应该考虑切换到此模式：
- 您的营销预算有限
- 您有各种项目，并且您的营销工作量波动
- 您的人员流动率很高
- 你缺乏创新
- 您当前的营销团队效率低下或业绩不佳
当您需要特定专业知识时，您还可以 电话号码数据 聘请销人员。以下是一些需要聘请部分营销支持的情况：
- 临时空缺：如果您的一位关键营销人员休假，您可以聘请兼职员工来替代他们。在您寻找全职营销人员时，他们也可以充当替补
- 测试新策略：例如，专门从事网红营销的部分营销人员可以帮助您探索该媒介并评估它是否适合您
- 做出艰难的决定：在财 这些技术还可以帮助对多 困难期间，兼职 CMO 等高管可以帮助您找出下一步的最佳行动
- 起步：当你的企业处于早期阶段时，像 CMO 或总监这样的兼职高管可以帮助你建立坚实的营销策略和团队基础
- 活动没有奏效：部分专家的外部视角对于识别瓶颈并解决瓶颈非常有价值
如何组建分散式营销团队
在开始寻找一支兼职营销团队之前，你需要弄清楚：
- 您需要哪些分数营销人员
- 他们将要执行哪些任务
- 这些任务需要多少时间
- 你的预算是多少
你应该关注的第一个角色是领导者。如果你没有人领导你的营销工作，可以考虑聘请兼职 CMO 或营销总监。
至于其他营销人员，你应该首先弄清楚你的业务目标是什。了解你最常使用的策略和渠道可以让你优先考虑你应该首先填补的职位。例如，如果你在 B2B 领域，你的策略依赖于内容营销，那么内容营销人员应该在你的名单上名列前茅。了解短期和长期目标也有助于你确定应该分担的角色。
接下来，您应该定义要使用的特定渠道的目标。这将帮助您确定兼职营销人员的工作量和投入的时间。将这些信息与您的可用预算进行比较，然后开始寻找合适的候选人。
充分利用分数招聘
以下提示将帮助您最大限度地提高分数营销的价值：
- 知道何时使用它：并非所有营销角色都应该是分工的。考虑你的目标，花时间找出你的营销团队的理想结构
- 定义角色：在开始招聘之前，先设定目标并定义您的部分营销人员的职责。这将帮助您确定要寻找的最重要的品质并筛选候选人
- 清晰沟通：为了确保你们始终保持一致，请与你的部分营销人员进行公开且定期的沟通
- 培养关系：由于兼职营销人员并非一直都在，他们可能会觉得自己是局外人。你应该让他们参与公司活动，以帮助他们融入团队并促进合作
采用分数营销的挑战
分数营销最具挑战性的方面是找到一个能够满足您所在地要求的候选人。
在下表中，您可以了解您可能遇到的一些具体问题及其预防：
在哪里寻找分数营销人员
您可以通过两种方式寻找分数营销人员：
- 亲自负责招聘流程
- 利用招聘服务或平台
请记住，招聘通常是一个资源密集型的过程。虽然Freelancer 和 Upwork等网站大多是免费的，并且使与零散人才的联系变得更加容易，但 购买线索 它们无法保证人才质量。您仍然需要自己进行所有筛选。
更可靠的选择是与有成功记录的招聘服务合作。您应该谨慎选择供应商，并确保他们能够持续提供高质量的人才。
如何选择最佳的分数营销招聘平台
在选择平台或服务来处理您的分数招聘时，请考虑以下因素：
- 营销垂直化：您选择的平台应该专注于招聘营销职位。拥有行业知识和经验可以让它更好地了解您的需求并确定最佳候选人
- 满意度保证：如果候选人最终不合适，平台应该主动寻找替代者或退款
- 白手套支持：平台应在整个招聘过程中为您提供指导和支持。您在招聘过程中投入的时间和精力越少，您就能越专注于核心工作。
- 灵活的合同：你应该选择一个以短期可扩展合同形式提供灵活性的平台
- 透明定价：提前了解服务的大致费用将有助于您准确规划预算