2. 定位
下一步是确定目标群体，以确定哪些群体值得你进行营销。试着回答这个问题：
- 该细分市场是否有可以有效定位的潜在客户？
- 每个部分与其他部分有明显差异吗？
- 转换后是否能产生足够的利润？
这种方法有助于创建个性化营销，改进您的产品供应，并让客户回头，无论他们处于生命周期的哪个阶段。
3.定位
虽然细分和定位与客户有关，但定位则是从客户的角度看待您的产品。您是否解决了以下方面的问题？
- 现阶段您如对手分析？
- 确定你的价值主张的过程是什么？
- 您如何有效地向客户传达您的价值主张？
品牌定位图可以帮上忙。这是企业用来将产品或服务放置在消费者眼中效果最佳的“位置”的图表。例如，
当企业优先通过产品和服务向客户提供价值时，他们将能够重新调整目标。这反过来又能提高品牌忠诚度、增加客户终身价值，并确保他们始终关注不断变化的客户需求。
为经销商培育价值
当您遇到分销商时，您并不是在与个人握手，而是在与他们带来的一整套人才打交道。但培养分销商的价值不仅仅涉及认可他们的才能，还需要采取积极主动的方式来支持他们在组织内的成长、发展和整体成功。
这是文化问题。例如，领导一家初创公司可能就是确定商业模式、寻找客户以及将产品推向市场。但从一开始，你就不能忘记建立正确的文化。提前考虑五年，设想一下你想经营什么样的公司，以及你希望你的团队遵循什么样的价值观。首先问自己：
- 您的团队是否经过良好的培训以适应公司的精神？
- 您如何将新分销商融入到公司的价值观中？
- 您如何鼓励团队成员之间开放的沟通和反馈以培养协作文化？
公司文化定义了一个组织的“个性”，当其价值观被分享和实践时，它重新定义了在全球100 强直销品牌中脱颖而出的可能性。
正如哈维·S·费尔斯
1. 培训
盖洛普的调查发现，当公司为敬业的员工提供培训时，生产率会提高17% ，盈利能力会提高21% 。
价值投资从培训分销商开始。通过简短的分销商入职流程了解他们的兴趣、技能和焦虑后，就可以进行个性化培训。
在设计直销培训模块之前，请记 微标记：它是什么以及为什么您的网站需要它 住将他们的个人兴趣纳入其中。然后，将目标分解为更小的可实现里程碑。这种方法可确保学习的参与度，并让团队成员能够在自己的角色中表现出色。
依赖分销商培训工具总是更明智的做法，例如：
数据驱动工具
游戏化培训模块
社交销售工具
销售工具
网络营销组织内部的文化几乎影响 柬埔寨号码 着其所做的一切。成功的企业依赖于各个分销商的努力，因此为他们提供及时和相关的培训可确保每个团队成员都感到自己是公司不可或缺的一部分。