据Portafolio报道，Virus Partners数字化成熟度指数（IMDV）制定了6个主轴来应对哥伦比亚数字化转型的挑战：将转型的重点放在客户需求上，而不是产品上。如果没有战略，仅靠技术是不够的。改变源于人，也就是说，你必须教育你的员工通过客户使用的渠道为他们提供差异化的体验。解释数据以便做出决策。认识并理解可用的技您的公司如何面对这些挑战哥伦比亚的数字机遇巨大；如果企业成功实现数字化转型，那么国家将实现更大的经济增长、鼓励创新创业
创造更多技术性就业机会。
本文反映了数字化转型近年来为哥伦比亚带来 传真清单 的重要性和好处，以及它如何从奢侈品变成了全国所有生产部门的必需品。
然而，个网站、参与社交媒体、将文档数字化或建立CRM。
如果没有战略和组织文化的变革，就不可能实现这一转型。
请记住，技术是工具，而不是目的。
您准备好在公司中开始数字化转型 思考视觉构图和流程的流畅性 了吗？下载我们的《数字化转型》电子书，了解每个部门如何抓住这一机遇。
孵化器企业
与之前的所有想法不同，这些想法长期处于研究和开发阶段，目的是满足某个领域内反复出现的需求。
大公司使用创意孵化器来生成足够的数据，以确保其业务能够产生成果。
它们也由拥有市场份额的组织实施，并用于随时了解最新趋势。
7. 镜像业务
他们根本没有创新精神；他们只是专注于销售市场上已经存在的产品。
一个非常简单的例子就是特许经营，其中投资者或 印度尼西亚号码列表 企业家不创造任何东西，他们只是购买许可证或“品牌”，并使用可以在其他地方完全适应的商业模式。
现在，您知道可以建立哪些类型的业务了。现在是时候发现你属于哪种类型的企业家了。不要退缩！
您也许对这些内容也感兴趣！
如何借助互联网创业。
了解什么是创业生态系统以及它在墨西哥和哥伦比亚的配置方式。
数字企业家指南：立即学习如何创建成功的信息产品。
有哪些类型的企业家？
根据性格和兴趣，企业家的类型可以分为以下几种：
1. 社会企业家
他追求的不是金钱或名誉。它只专注于通过创新系统解决社会或社区中的问题。