因此，尽管困难重重，数字技术还是成功实施了，员工得到了培训，整个组织都接受了创新。我们来想一想，现在 CDO 的前景如何？大多数导演表示，他们不介意再次尝试这份工作，选择不同的公司或新的项目。只有18%的受访者梦想担任 赌场数据 首席执行官的职位，这很难解释。首席数字官很有可能担任公司的最高管理职位。他的职位和 CIO 的职位有可能会合并，特别是考虑到许多 CDO 的职业生涯都是从 IT 领域开始的。
值得考虑的是，首席数字官开始行使整体战略管理的选择。
最后，仍然很难说公司是否会 sprout 成功公关营销项目案例 培训自己的员工担任 CDO 职位还是聘请外部专家。在后一种情况下，哪些技能对于该职位的候选人来说最有价值也是不清楚的。
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不同公司的 CDO 的活动可能在更大程度上倾向于信息系统的开发或市场营销和电子推广。无论如何，任何专家都需要能够采取一致行动、快速学习并做出非标准的决策。由于参与宏伟计划的实施，CDO 的显著特点是能够与包括股东在内的所有业务参与者建立联系并进行谈判，捍卫自己的观点并找到盟友——无论是在自己的团队中还是在更高部门中。
业主和管理层通常认为 CDO 能够一次性 WhatsApp 号码 解决所有紧迫问题，但结果，搜索陷入了死胡同。当公司希望其首席财务官和战略总监能够创造奇迹时，这种情况也曾发生过。
首先，CDO职位候选人必须满足三个条件：
具有转型潜力——管理与数字领域相关的大规模改革的能力；
有能力根据公司战略做出决策；
与公司董事和股东就公司未来的观点达成一致。如果申请人有自己的生意，这一点就显得尤为重要。
如果候选人没有完成专门课程的培训，最好有在从事与数字技术相关活动的公司工作的经验。内部专家，例如具有战略制定或营销技能的部门主管，也可能适合担任 CDO 职位。数字化采用程度较高的公司可以成为宝贵人才的来源，甚至知名品牌也可能对其感兴趣。作为一个例子，值得一提的是，数字和信息项目支持总监从 X5 集团调到了 Ozon。
要评估候选人的转型潜力，你可以研究他所从事的项目——得出关于他实施新技术和快速应对新因素出现的能力的结论。