尽管“规模”和“增长”经常被用作同义词，但它们在业务发展中代表着不同的概念。
发展业务意味着增加收入，通常伴随着使用额外的资源，手机号码数据 例如雇用更多员工来满足更大的客户群或加大力度吸引新的潜在客户。
另一方面，规模化是指在不按比例增加成本的情况下实现收入增长。从本质上讲，规模化可以实现可持续扩张，因为它确保企业能够支持进一步增长而不会产生大量额外费用。
企业需要什么才能有效扩展
员工数量
扩张中的企业必须增加员工数量以适应增长。在此阶段，组建团队以完成核心任务变得至关重要。随着运营变得更加复杂，可能需要增加员工和扩大设施。
相比之下，扩张型企业可能在增长阶段就已经扩充了就是所谓的私人投资者员工队伍。然而，扩张需要在获取专业知识和维持精干团队之间取得微妙的平衡。理想情况下，招募少数具有卓越技能的人才可以提高生产力。
战略重点
在成长阶段，企业的成功取决于收入和市场份巴西商业名录额的增加。获取新客户和培养潜在客户是企业在最初几年实现可持续增长的关键。
对于规模不断扩大的企业而言，重点已从收入转移到挑战竞争对手和确立市场主导地位。要实现这一目标，需要通过了解客户需求并相应地改进信息来为产品或服务开辟利基市场。
优化领域
随着业务的增长，工作流程需要进行调整，以提高处理增加的客户和订单的效率。创始人必须委派更多职责，并提拔团队成员担任管理职位，以方便指导。
相反，扩展不仅仅意味着优化工作流程；它需要采取整体方法来确保所有流程都系统化，以实现最大生产力。此外，在团队成员中培养可扩展性思维对于可持续发展至关重要。