现在您知道了“为什么”，让我们来了解“如何”让您的 LinkedIn 员工宣传策略顺利实施。
任何战略都是起步阶段，最难的部分就是开始。因此，我们提供了 10 条切实可行的建议，帮助您启动战略并在此过程中掌握品牌扩张的诀窍。
1：优化公司的 LinkedIn 页面
如果你鼓励员工多发帖，你的公司页面就需要有表现力。毕竟，在 LinkedIn 上分享的每六条内容都会影响 13 次公司页面浏览量、1 个新关注者和 6 次职业生涯浏览量。
我们的LinkedIn 审计文章对此进行了更深入的探讨。目前，以下是一些可以立即取得的快速胜利：
- 检查您的品牌：您的个人资料图片和封面图片 佐治亚数字数据集 应符合图片规格，高质量、引人注目且最新。
- 完善您的个人资料：这是显而易见的，不完整或贫乏的个人资料不会赢得信任。
- 添加新的招聘信息：LinkedIn 上每分钟有 8 个人被招聘。发布您的空缺职位并删除过时的职位。
- 最近帖子分享：保持帖子更新。更好的是，与员工帖子互动以表明您关心他们。
2：为你的策略设定目标
品牌扩大战略具有跨团队优势。这意味着您需要跨团队目标。
要为您的策略设定目标，请考虑扩大您的 LinkedIn 覆盖范围可以为您的每个团队带来什么。
对于您的营销团队来说，目标可能围绕品牌知名度、建立印象和影响力、增加关注者等。
对于招聘来说，减少招聘时间、增加申请人数和减少人员流动都具有重要意义。
对于销售而言，考虑增加销售线索和销售线索转化率。
与其他团队会面，向他们展示您的计划将如何使他们受益，并设定相关目标。
3：对利益相关者进行分类
倡导是一项彻头彻尾的团队工作。合作是通往成功的最佳途径。
确定哪些人应该参与其中，哪些人可以提供最大帮助。的表现并自动调整策略 以下是一些需要考虑的利益相关者：
项目业主
即使是协作性的倡导计划，也需要有人来监督。项目所有者可以负责监督或积极：
- 策划供员工分享的内容
- 为该内容创建副本
- 分享可共享内容的内部通讯
- 为员工提供培训并引导他们加入该计划
- 收集并报告绩效结果
- 更多内容
确定项目所有者。然后，确定每个团队中值得信赖的支持者，向你发送数据、帮助策划或只是鼓励他们的团队发布你提供的现成内容。
内容支持者
持续为员工提供可发布的内容和文案是宣传的关键部分。但这也很耗时。新加坡电话列表 利用您的创意团队提供帮助可以提供新的领导机会，同时减轻工作量。
Sprout Social 的内容专家兼宣传倡导者 Aubree Smith 表示：“我们的三人社交团队时间有限。为了支持宣传，内容团队会挑选出我们最优先的内容，并撰写预先批准的社交文案，供员工在 LinkedIn 上使用。”
此次合作使得提供更多可发布的内容成为可能。员工获得的内容种类越多，他们分享思想领导力的能力就越强。
内部影响者
当你想到“影响者”时，你可能会想到拥有百万粉丝的账户。但你身边就有影响者——社交达人员工。
确定已经在社交媒体上活跃的员工以及拥有大量 LinkedIn 网络的员工。然后，向他们推销你的计划。可以使用 Sprout 的宣传平台等工具简化这一过程，该平台可以识别拥有大量粉丝的员工。
首先在一小群感兴趣的人中试行您的计划，这将有助于您在将其推广到整个组织之前确定流程。在您的计划启动后，您可以通过查看谁最常分享倡导帖子来识别更多明星内容分享者。
4：策划内容并创建副本
从简单的转发到冗长的“兄弟会”，在 LinkedIn 上发布帖子的方式有很多种——这可能会让人不知所措。
Sprout Growth 客户经理 Chris Long 告诉我们：“我一直想在 LinkedIn 上活跃起来，但我经常被这样的问题所困扰：我应该发布什么？我为谁写？我增加任何价值了吗？”他拥有近 10,000 名 LinkedIn 粉丝，是一名经过认证的 Sprout 影响者。
不知道发布什么以及发布焦虑会阻碍员工发布帖子——即使他们想发布。通过提供员工宣传内容和预先写好的帖子副本来解决此问题，使发布更容易，并确保信息符合品牌形象。
想想你的员工最有可能发布什么内容。庆祝员工焦点和行业见解是一个很好的起点，因为员工最有可能分享员工更新和教育内容。此外，它们对你的品牌形象也有积极影响。
除了提供内容之外，您还需要一个方便员工查找内容的地方，以及一种定期与员工分享新内容的简便方法。
这是使用工具的最佳理由之一。Sprout 的宣传平台为您提供一站式中心，供您策划 LinkedIn 文案和内容，并让员工找到它。我们甚至有一个内置的通讯工具，可帮助您在策划新内容时将其分享给您的团队。
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而且，从我们的宣传平台分享的所有内容看起来都是 LinkedIn 原生的内容，使您的员工的思想领导力看起来天衣无缝。
正如克里斯所说，“我喜欢员工宣传，因为它帮助我回答了那些最初的问题，让我在坐下来写作时可以参考。从总体上讲，它帮助我对自己的社交形象充满信心。”
5：向员工展示他们能从中得到什么
说到员工福利，金钱奖励总是很诱人。
但我们的研究表明，扩大网络和内容自豪感也是主要的激励因素。
Chris 总结得非常好：“通过宣传，我可以轻松地通过更持续地发布帖子来建立‘肌肉记忆’。随着时间的推移，我看到了对潜在客户开发的切实影响，人们开始关注职位空缺并建立真正的行业联系。”
当您介绍您的计划时，请考虑您将提供哪些好处 — 如赠品、掌握 LinkedIn 上员 金钱奖励或认可。并强调员工通过倡导获得的技能，如成为思想领袖、扩大他们的网络和产生业务影响。