- IT-Agency 联合创始人兼首席生态系统官；
- 亚历山大·波亚尔科夫（Alexander Poyarkov） ，绩效营销人员；
- 扎哈尔·特鲁巴切夫 (Zakhar Trubachev)，前绩效营销主管；
- Seryoga Shabalin，前首席绩效营销人员；
- Ilya Eroshkin，前首席绩效营销人员。
IT-Agency 的 Jedi 是一位高级互联网营销人员，负责吸引客户参与项目：进行审计和战略、发布和管理广告、设计网站以及设置端到端分析。
当一名新绝地武士加入机构时，他通常并不具备所有必需领域的 100% 专业知识。为了培养这种专业知识，我们收集并系统化了绝地武士所需的知识，制定了训练计划。如果他坚持不懈地学习计划中的材料，并通过实践来强化理论，他将能够在六个月内填补空白。
你研究过这个计划吗？测试自己
01.工作组织体系
一个人一旦接受了一项任务，就必须对结果负责。如果结果不好，不是导演没有解释清楚，而是演员没有理解。
为了顺利完成任务，仅仅掌握工具是不够的。有效地管理时间、正确地设置和解决问题的能力——所有这些都可以节省时间并提高生活质量。当你每天需要大量打字时，即使是像触摸打字这样小的事情也会有所帮助。
个人系统
- 使用键盘上的 Solo可以节省时间，即使在黑暗中也能快速打字且不会出错。如果你在测试中表现速度低于 250或者犯了 10 个以上的错误，这将会很有用。
- 理解“做”和“制造”之间的区别，以免混淆过程和结果。
- 了解艾森豪威尔矩阵来帮助您确定优先次序。
- 学会正确设置任务：SMART，好的任务清单检查表。
- 学会热爱并寻求批评来提高你的成绩。马克西姆·伊利亚霍夫的三条批评定律。
- 使用Gmail 技巧可以节省处理电子邮件的时间和精力。
- 学习并应用清空收件箱技术，在更短的时间内完成更多工作。 Book by Maxim Dorofeev ” Jedi techniques “, video by Maxim Dorofeev .
- 用控制问题填写表格以掌握清空收件箱的技巧。如果低于 80%，请更新您的技术知识。
- 实施、维护和开发用于任务规划、知识存储和时间跟踪的个人系统。我们推荐阅读Yana Frank 的《缪斯与野兽》一书。如何组织创作工作”。
- 参加Coursera 上的“学习如何学习”课程。这将帮助您更快地掌握复杂的主题并在记忆中保留更多有用的材料。此外，您还可以阅读《像数学家一样思考》这本书。
- 创建您自己的专业博客。阅读Seva Ustinov关于专业博客的好处的文章。
- 要了解其他人如何发展并尝试他们的技术，请阅读：
- 《前端很无痛！》一文。从形式上看，它是关于前线活动家的，但实际上，它是关于每个想变酷的人的。
- 马克西姆·伊利亚霍夫 (Maxim Ilyakhov) 的文章“精通”。
- 路德维希·比斯特罗诺夫斯基的系列文章《设计师的设计》、《-30》、讲座《如何组织你的工作以使其有趣》以及 其他讲座。
- 尤里·维特罗夫 (Yuri Vetrov) 有关背景研究的故事。
- 亚历山大·特雷古布 (Alexander Tregub) 的烧水法 。
- 谢尔盖·科罗尔 (Sergey Korol) 的多种爱好。
- 戈尔布诺夫局就专业人员的成长水平、掌握程度和完美主义提出了一系列建议。
- 读了《哈利波特与理性之道》这本书，lesswrong。 ru（Sergei Korol 的注释）以提高理性思维能力和养成有用的思考习惯。
- 尽可能多地阅读有关大脑结构和意识工作的资料，以了解自己和他人行为的基础。你可以从这些书开始：《灵活的意识》，postnauka 的5 本关于大脑和意识的书。 ru，路德维希·比斯特罗诺夫斯基 (Ludwig Bystronovsky) 的精选书籍。
- 在工作中运用以下工具：Slack、Passwork、ActiveCollab、Google Sites（知识库）。
通用系统
- 采用“表演者理解任务”的原则。为此，请从理解任务或小型理解开始任何非平凡任务。更多关于理解该问题的内容请听Maxim Ilyakhov、Sergey Korol和 Ilya Birman的介绍。
- 阅读《远程》一书。 “无需办公室”，以免远程办公时感到无聊，工作时注意力不集中。此外，您还可以查看戈尔布诺夫局关于远程工作的一系列建议。
- 学习肯普的谈判技巧：阅读《首先说‘不’》，观看伊利亚·西内尔尼科夫关于谈判两大主要原则的视频。
- 了解FFF项目管理的基本原则。
- 学习并应用系统问题求解算法。内部研讨会的记录。
- 观看并接受我们关于项目管理方法和IT-Agency 的“生存规则”的演示。
- 观看Seva 关于机构管理结构的研讨会。
- 做好所有决定都要接受强度考验的准备。 手机号码列表 我们必须学会捍卫自己的决定，而不要放过别人的糟糕决定。
- 了解该机构如何组织员工的吸引、聘用、融合和培训。以设计部门为例的成长阶段。
- 探索代理地图以了解我们的基础设施和方向。
- 了解我们与谁合作以及不与谁合作 。
- 阅读“如何准备和召开每周项目会议。”
- 了解“非管理人员需要了解的与客户合作的相关知识”。
- 通过内部咨询，研究机构的决策方法 。
- 了解在 Collab 中组织项 从哪里开始链接建设过程？ 目的规则并始终遵循这些规则 。
- 了解为专家设置任务的规则 并始终遵守这些规则。与程序员合作的一个具体例子。
- 检查并配置项目上的所有类型的监控和通知。
- 探索知识库的代理部分。
02. 营销基地
网络营销人员知道他的任务是增加公司的利润。他组织了一套吸引新客户并留住老客户的系统。网络营销人员研究消费者并根据他们的需要定制产品。
-
- 观看Seva Ustinov 的演示，了解广 西班牙比特币数据库 告和销售报告如何帮助做出商业决策。
- 阅读《问妈妈》这本书。当你周围的人都在撒谎时，如何与客户沟通并证明你的经营理念是正确的。学会与目标受众交谈并了解他们的需求。
- 阅读 CJM 上的文章。通过Yandex 课程加深您的知识。实践培训或Ivan Zamesin。