管理团队经常会发现问题，但问题根源却不明确。换句话说，他们能看到问题，但无法发现漏洞。问题可能是缺乏盈利增长或难以获得新客户。漏洞可能是错失盈利机会或销售渠 泄漏与水坑挑战 道出现问题。科文顿表示，要解决问题，公司必须找出根本原因。
任何企业的关键都是了解目标受众是谁，并在他们所在的地方与他们见面。如果不清楚潜在买家，大多数业务问题将继续重现。
要确定现有业务问题的核心
请考虑这些问题。
企业是否已经确定了其总体潜在市场？
总目标市场 (TAM) 是有效营销和了解客户动 泰国数据 机的关键工具。从高层次来看，TAM 将向投资者、员工和关键利益相关者展示企业的销售潜力。从更细微的层面来看，经过 泄漏与水坑挑战
精心计算的 TAM 将指导公司对产品、客户细分和业务机会的投资决策。这将提供更清晰的画面，说明应将资源集中在哪里，并为制定上市战略建立护栏。它还提供有关如何将持续努力转化为财务目标的信息。
是否有策略来识别表现不佳的地区、产品线或服务线？
确定目标受众是确保营销策 您在多少个网站上看到过 略有效的最重要因素。如果考虑了错误的受众，就有可能浪费宝贵的时间、资源、潜在客户和金钱。如果策略没有产生足够的效果，跟踪潜在客户的转化方式和转化地点将有助于调整策略。
该公司如何满足其受众需求？是否建立了测量系统？
一旦确定了核心受众，就要有纪律地将营销 甘肃手机号码一览表 工作重点放在他们身上。通过明确定义目标受众，公司可以更轻松地吸引潜在买家的注意力，因为公司正在解决其理想客户 泄漏与水坑挑战 的痛点。确定目标受众需要投入时间、金钱和资源。然而，真正了解核心受众将建立一个能够抵御市场和经济危机的需求生成计划。为了保持正轨，重要的是衡量客户转化率，关注对企业有利可图的受众，并根据需要重新制定策略。
了解特定市场的整体收入机会
确定该市场中的目标受众并让他们成为推广的焦点，这些都是在潜在漏洞变成水坑之前堵住漏洞的方法。这一策略的成功不仅可以消除问题，而且从长远来看还可以提高公司营销工作的投资回报率。