您已经创办了一家新企业，这是企业家最有回报的活动之一。但丰厚的回报伴随着巨大的风险，尤其是在制定完善的财务计划以及列出所有成本方面。这些风险导致许多中小型企业犯下一些常见错误，这些错误可能会损害他们的新创业公司。
从处理库存到采购原材料，从追讨债务到 澳大利亚数据 向债权人开具账单，日常业务运营可能会妨碍您识别这 9 个业务错误并寻找解决方法。以下是 9 个常见错误以及您可以采取的措施。
1. 聘用错误的人
员工是任何企业最大的开支 。他们也是企业中最大的资产，因此在招聘阶段做好招聘工作可能决定企业的成败。对于工资税、工资、保险、薪酬等 鼓舞人心的案例研究 直接开支以及办公空间、设备等间接开支，您必须确保聘用的每个人都能为您的企业带来良好的财务影响。
你做什么工作？
不要一次雇佣太多人，这是一个循序渐进 的过程。你应该确保你拥有一支由对卓越充满热情的人组成的优秀团队，加入你的业务。使用信誉良好的招聘机构来帮助你获得最优秀的人才。为了确保你能够控制团队的生产力，建议使用 actiTIME之类的软件 ，它可以跟踪团队所做的事情并提高业务的生产力。
如果您找错了人，您可能会变得忧心忡忡，并且很难委派责任，从而导致下面第二个错误。
2. 尝试自己做所有事情
如果你在做生意，并且担任会计、采购经理、客户服务部门、收银员和营销经理，你很快就会崩溃。从身体上、情感上和财务上来说，这对你的生意都不利。如果你是那些不允许员工发挥主动性和独立思考的人之一，你就会走向失败。
那你该怎么办？
根据 Park Scholarship 领导技能培训，授权可以提高效率并促进业务发展。您应该学会在新业务中授权某些职责以促进业务发展。一旦您确定 比特币电子邮件列表 团队中有优秀的人才，就让他们发挥主动性去做正确的事情。除此之外，您还可以使用市场上提供的这些免费小型 企业软件 来自动化您的工作并减少您的工作量。