与任何长期计划一样，您需要通过展示人们的目标电话号码或电话营销数据努力价值来保持他们的积极性和投入度。短期胜利的重要性已经提到过，但在制定持续计划时，您需要确保也不断传达其成功。
对于 Biogen Sarbaugh 提到了“单一事实来源”的重要性
任何利益相关者都可以去那里查看关键数据并跟踪进度。即使他们可能使用其他程序来提供支持，Zylo 也已成为他们的“单一事实来源”。通利用混合 ai 丰富你的特征数据过实施一个易于查看的简单仪表板，所有利益相关者，即使是那些在直接管理流程中投入较少的利益相关者，也可以了解目标并感受到对进展的投入。
在 Biogen，他们的实验已经取得了巨大的成功。“我们今年设定的目标是节省 100 万美元的续约费用，而且我们对此的衡量相当保守。我很高兴地说，我们有望在实施的第一年就实现这一目标。”
关注流程和结构，而不仅仅是技术解决方案
从 Biogen 的案例中可以看出，将 SaaS 管理视为一个计划而不是一个项目是实现长期成果的关键。借助 Zylo，公司可以轻松观察和管理其整个 SaaS 产品组合，并实施一致的计划，以最大限度地提高效率并节省资金，不仅在短期内如此，在长期内亦是如此。
您可以通过查看我们的SaaSMe 点播视频whatsapp 号码会议来收听 Keith Sarbaugh 和 Derek Krow 的完整会议以及与 IT 专家的对话。