选择商业利基的分析阶段
在一个城市开设第十家洗车店并不总是一个坏主意，但有时它实际上是一个错误。为了确保选择的方向正确并找到有趣的领域，即使没有特殊知识也可以进行分析。
步骤 1：分析市场动态和规模
创业意味着进入一个特定的市场。首状：它是在增长还是在萎缩，它的趋势是什么，流通的资金有多少，竞争如何。
市场及其细分市场经历形成和成熟阶段：
- 初期。类似的报价不存在或极 WhatsApp 筛查 其罕见，需求没有明确表达。
- 集约化增长阶段。需求已经确立 饮食和简单食谱 并继续快速增长，而供应却无法跟上，这为新的参与者创造了机会。
- 市场成熟阶段。需求稳定，竞 柬埔寨号码 争加剧。只有拥有强大的独特销售主张 (USP) 或创新理念才有可能进入市场。
- 陈化期。需求下降，现金流缩减，参与者苦苦挣扎维持生计，而创新产品开始占据主导地位。
服务市场可以处于不同的发展阶段：成熟或新兴。这取决于行业、利基、地区和许多其他因素。
考虑当地情况：例如，也许您所在的城市缺少美容院，或者您可以提供独特的销售主张来吸引顾客。假设您可以通过在您的细分市场中找到“蓝海”来创建一个具有巨大潜力且没有竞争的新商业领域。
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如果根本没有竞争对手，这可能表明需求不足。然而，在新兴的商业领域中，拥有竞争对手是有用的：他们将有助于吸引人们对产品或服务的兴趣并更快地产生需求。
对于分析工作，利用所有可用的信息资源。
- 请参考官方统计数据（俄罗斯联邦统计局、中小企业家登记册、经济发展部）以及基于此信息的商业数据库，例如 ExportBase。下面我们以美容院为例来看看这个数据库是如何运作的。
- 来自媒体资源的出版物和分析报告（《福布斯》、《商业内幕》、《RBC Pro》、《商业在线》、《生意人报》、《vc.ru》、《行业杂志》）。