招聘是一个极其繁琐的过程。你必须撰写职位描述,将其发送到不同的网站,审阅数百(甚至数千)份简历和求职信,并进行几轮面试。即使完成了所有这些,你仍有可能找不到合适的人选。
但有一种更好、更省时
司组建了营销团队,其中包括艺术管理咨询公 电话号码数据 司 Changing the Narrative。当时,该公司创始人奥布里·伯高尔 (Aubrey Bergauer) 正在筹备一项至关重要的发布活动,但面临诸多挑战:落地页、电子邮件内容、社交媒体和销售漏斗。
如何在需要时获得所需的人才
她需要雇人,但又不想花两个月的时间。于是,她开始寻找其他选择,最终找到了我们。在填写了录用表格并明确了项目需求后,我们帮她找到了 Jami,他具备 Aubrey 所需的技术技能和专业知识。
随着发布日期的临近,Aubrey 遇到了一些分析方面的问题。她再次联系我们,几天之内,我们就为她匹配了数据分析专家 Alec,安排她担任一 情符号可以增加视觉吸引 个短期职位。Alec 为转化率和推荐来源设置了合适的跟踪机制,并整合了一些重要的平台,包括网络研讨会注册和 GA4。
在 Jami 和 Alec 的帮助下,Aubrey 的发布收入超出了她的目标 28%。
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无论是发布新产品、扩展业务规模,还是 管理多元 化产品组合,一支结构良好的产品团队都能发挥关键作用。通才在早期阶段提供全面的能力,专才在规模扩张过程中提升团队深度,而外包则能灵活地填补关键的技能缺口。
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