今，人们的很多领域已经转移到互联网空间，人们的生活也很大程度上转移到了互联网空间。商业行业也不例外。即使是那些通过传统方式吸引客户的大公司，如电视广告、公告等，最终也转向了线上方式。随着时间的推移，我们清楚地认识到，在互联网的竞争环境中，仅仅“存在”已经不够了。仅靠社交网络页面或在线商店并不能产生预期的效果。
如今，谁有策略，谁就赢。
这就是为什么数字战略是业务发展中最重要的工具。
Demis Group 公司生产部门副总经理 Anatoly Teteriadchenko 表示：
“实践经验表明，很多人使用数字战略工具并不全面，而是零散的。企业家看不到客户和企业之间的接触点，有些没有端到端的分析，有些没有成熟的 CRM 系统。
我们看到客户有成长和进步的愿望。他有能力，但没有战略眼光。
如果不了解人们如何找到某个网站、他们在网站上做什么以及他们通过什么渠道了解公司，那么数字化呈现的收益将比选择一种全面的方法要低得多。”
因此，数字战略应运而生——使用特定的数字工具来制定业务开发、增长和推广的计划。
当一项战略融合了多种不同的数字技术时，它就能成功发挥作用。
它涉及几个组成部分：
1.明确目标。
要设定目标，您需要回答以下问题：
– 到底需要实现什么目标（高利润、最大程度地覆盖受众、降低每个潜在客户的成本等）？
– 这在哪些 KPI（关键绩效指标）中体现出来？
– 为了实现目标需要花费多少预算？
– 我们如何知道我们是否实现了我们的目标以及如何跟踪它？
2.市场审计。
我们来算一下，市场的真正容量到底是多少？
我们现在占有什么样的份额，未来又会占有什么样的份额？
市场需要什么？市场期望什么？
3. 目标受众的审计。
我们分析一下买家的形象：他是谁？
他对我们的产品/服务有要求吗或者是否需要生成？
4、竞争环境研究。
你需要了解竞争对手的优势和劣势以及他们如何定位自己；他们的活动中哪些方面吸引客户，哪些方面令客户厌恶；在这些条件下如何在你的领域取得更大的成功。
5.业务分析。
我们识别风险。
我们探索我们的优势和劣势、我们的产品以及推广它的方法。
6. 选择用于促销的数字分割（频道组）。
我们决定如何以及以什么代价来实现期望的结果。
7. 单独和协同（即一起）预测每个渠道的有效性。
8. 预算。
9. 制定媒体计划。
10.在整个工作过程中监测预报的执行情况。
我们分析每个阶段，做出调整，并在必要时将预算重新分配给提供更多回报的渠道。
显然，这种方法首先需要在所有业务领域拥有深厚的专业知识，以及一支专业的专家团队。
因此，数字战略是一个详细、全面的计划，其目的是使用特定的工具实现特定的业务目标。它提供了对企业可以期待什么、采取什么路径以及如何优化工作的了解。最重要的是，通过采用综合方法，数字战略就是您的优势。
– 提高品牌知名度；
– 广告工作系统化；
– 在保持和提高数字综合体效果的同时，合理分配推广预算；
– 减少推广过程中各个阶段的错误数量；
– 进入新市场；
– 解决任何与KPI和数字相关的问题；
当然，要在一个综合体中实现所有这些，必须投入大量预算。
该策略既适合计划扩张的大公司， 手机号码列表 也适合已经准备好并愿意发展的小型企业。
（策略的制定和实施可以外包给专业机构，也可以设立内部部门）。
因此，无论如何，战略计划都是必要的。如果你采取片段式的行动，而不是全面式的行动，那么结果将是适当的。
制定策略可以避免您损失金钱或耗尽预算。
数字战略的一大优势是它使 的患者在寻找牙医时首 您能够控制和管理所有的广告投资。
一家经营分散的企业可能会遭受数百万美元的损失。
假设 Yandex.Market 中的广告活动经过深思熟虑并经过精确设置，但网站的技术优化较差，产品价格高于市场价格等。在这种情况下，我们会失去可转化为销售的潜在客户，从而失去利润。
通过全面的策略制定，您可以在开展广告活动之前立即发现所有缺点，对计划结果进行预测并最大限度地降低风险，以免亏损，而是盈利。
Demis Group 代理专家确定客户对数字战略的要求主要有两种类型：沟通和综合。
对于初创公司来说，沟通或品牌策 whatsapp 电话列表 略是必要的。我们在以下情况下会使用它：
– 企业没有名称、企业形象、独特卖点 (USP) 或品牌手册；
– 有必要向市场推出新产品并产生需求；
– 有必要研究计划实施业务的市场；
– 企业在互联网上没有页面（网站、社交网络上的账户或社区等）；
– 你需要与观众建立沟通。