B2C 目标侧重于获取大量潜在客户并快速实现转化，从而推动消费者购买。示例包括：
- 增加电子邮件注册量：通过免费电子书或折扣代码等吸引用户的方式在 3 个月内收集 10,000 个电子邮件地址（例如，时尚零售商为新闻通讯注册提供 20% 的折扣）。
- 增加免费试用注册量：通过 商城 TikTok 等平台上的有针对性的社交媒体广告，在 60 天内实现 5,000 个流媒体服务免费试用注册量。
- 增加网站表单提交：在一个月内生成 1,500 份已完成的个性化测验表单（例如，护肤品牌的“找到您的完美日常护理”测验），以获取消费者数据。
- 增加活动注册量：使用 Instagram Stories 和带有清晰 CTA 的登录页面，在 2 周内获得 2,000 个免费在线健身课程的回复。
- 推动应用程序下载：通过 SEO 优化的应用商店列表和 PPC 活动，在 90 天内使预算应用程序的下载量达到 50,000 次。
B2B 潜在客户生成目标
B2B 目标强调优质潜在客户、更长的销售周期以及建立客户关系。示例包括：
- 生成合格的潜在客户：通过网络研讨会和门控白皮书在 6 个月内为 SaaS CRM 平台捕获 200 个营销合格潜在客户 (MQL)。
- 增加演示预订：通过针对 IT 决策者的 LinkedIn 广告，每月为云存储解决方案确保 50 个演示预订。
- 增加内容下载量：在 60 天内实现 300 次案例研究或行业报告下载，为咨询公司建 B2C 潜在客户生成目标立企业销售线索渠道。
- 提高网络研讨会出席率：通过电子邮件活动和基于账户的营销 (ABM)，在 4 周内吸引 100 名高管出席有关网络安全解决方案的季度网络研讨会。
- 扩展联系人数据库：通过提供免费 ROI 计算器工具的 LinkedIn 潜在客户生成表单，在 3 个月内向 CRM 添加 500 个新业务联系人。
主要区别
- B2C：优先考虑数量、速度和广泛的吸引力（例如折扣、快速注册）。衡量指标侧重于原始数据和即时转化。
- B2B：注重潜在客户质量、锁定特定角色并持续培养。指标侧重于 MQL、SQL（符合销售要求的潜在客户）和销售漏斗增长。
这些目标符合 SMART 原则 whatsapp 数字（具体、可衡量、可实现、相关、有时限），并符合潜在客户开发的最佳做法。如果您需要更多定制化示例、更深入的指标分析或特定营销活动的分析（例如，通过网页或 X 帖子），请告诉我！